Att leda när planen faller samman: 3 tankeskiften för osäkra tider
- för 9 timmar sedan
- 4 min läsning
Låt oss börja med en siffra som är svår att ignorera:
70 % av alla förändringsinitiativ misslyckas.
Inte för att idéerna är dåliga. Inte för att strategin är fel. Utan på grund av en sak — motstånd.
Motstånd från teamet, från individer, och ja, ibland även från oss själva.
Här är en sanning som många ledare tvekar att säga högt: Vi leder inte längre i förutsägbara tider.
Planer faller. Förväntningar förändras. Prioriteringar krockar. Och plötsligt står vi mitt i kaoset och undrar:
“Hur leder jag när ingenting går enligt plan?”
Om det känns igen — du är inte ensam. Och svaret är inte att leda hårdare.
Det är att leda annorlunda.
I mitt arbete med ledare på Spotify, Lego, Volvo och andra snabbrörliga, högpresterande miljöer har jag sett ett mönster: De ledare som blomstrar i osäkerhet väntar inte på stabilitet — de leder som om osäkerhet vore det nya normala. För det är det, om vi ska vara ärliga.
Här är tre tankesätt och beteendeskiften som gör störst skillnad när saker inte går enligt plan:
1. Omformulera motstånd
Den här är stor.
De flesta av oss är programmerade att se motstånd som ett hot. Men motstånd är inte fienden — det är feedback. Det är systemets sätt att säga:
“Något känns inte tryggt än.”
När människor stänger ner, blir tysta eller går i försvar är din roll inte att köra över — utan att bli nyfiken.
Istället för att sätta etiketten ”svår person”, pröva att fråga:
”Vad känns riskabelt med detta?”
Det är inte defensivt. Det är inte skuldbeläggande. Det är bara en öppning.
Och när människor känner sig sedda — på riktigt — börjar de att förändras. Det ögonblicket när någon sänker garden… Där börjar tillit. Och tillit är grunden till motståndskraft.
🌀 Vilka mönster av motstånd ser du i ditt team? Och hur kan du avkoda dem istället för att bekämpa dem?
2. Led med hjärnan i åtanke
Låt oss prata lite om neurovetenskap.
När vi möter osäkerhet går hjärnan in i skyddsläge. Till och med små oklarheter kan aktivera samma delar i hjärnan som fysisk smärta.
Om du introducerar en ny strategi medan teamets hjärnor är i hotläge — är chansen stor att inget fastnar. De hör inte din vision — de hör sin rädsla.
Därför skapar bra ledare mikrosäkerhet. De förankrar sitt team med frågor som:
“Vad vet vi säkert idag?”
“Vad kan vi påverka just nu?”
“Vilken liten vinst kan vi skapa tillsammans?”
Det här är inte ”mjuka” färdigheter. Det är ledarskapsverktyg som bygger på neurovetenskap och som minskar stress och återställer klarhet. När människor känner sig trygga, återansluter de — mentalt och emotionellt.
Din uppgift som ledare är inte att ropa från toppen av berget.
Det är att gå med ditt team — steg för steg.
🌀 Var kan du skapa lite mer trygghet för ditt team idag?
3. Välj rörelse framför perfektion
I osäkra tider kan behovet av perfektion bli en fälla. Många ledare fryser — i väntan på den perfekta planen eller alla svar. Men här är vad jag har sett:
Ditt team behöver inte att du är säker. De behöver att du är stadig.
Människor behöver inte att du vet allt — de behöver känna att du är med dem, att ni rör er framåt tillsammans. Ledarskap handlar om framåtrörelse — även i dimman.
Du kan använda den här enkla strukturen:
Det här vet vi
Det här håller vi fortfarande på att ta reda på
Så här håller vi oss synkade
Den här strukturen håller kommunikationen levande och skapar en känsla av delat ansvar — även när vägen framåt är oklar.
Och när ditt team ser dig dyka upp med lugn, tydlighet och konsekvens… Då slutar de vänta. De börjar agera. Proaktivt.
🌀 Var håller perfektion tillbaka din framfart? Och hur kan du istället skapa rörelse?
🚀 Ledarskap i osäkra tider
Sann ledarskap idag handlar inte om att ha alla svar. Det handlar om att vara närvarande, förankrad, och modig nog att säga:
“Vi kanske inte har hela kartan, men jag litar på att vi kan gå vägen tillsammans.”
Om du befinner dig i förändring, under tryck, eller möter motstånd — jag ser dig.
Du misslyckas inte. Det här är ledarskap.
💬 Om det här resonerade med dig, låt oss hålla kontakten: 👉 Följ mig på LinkedIn — jag delar med mig av såna här insikter varje vecka.
📘 Och om du vill gå djupare, kolla in min senaste bok: Performance Alchemy: Using Neuroscience and Coaching to Transform Performance, som nyligen blev #1 på Amazon i kategorin Change Management.
🎯 Nyfiken på hur du visar upp dig under press?
Jag erbjuder just nu en kostnadsfri high-performance coaching session till de första 6 ledarna som anmäler sig. Du får en kraftfull överblick över din ledarskapsförmåga — var du briljerar, och vad som kan ta dig till nästa nivå.
Låt oss fortsätta växa. Inte perfekt — men kraftfullt.
Och om du tyckte det här var hjälpsamt, dela det gärna med någon annan som står inför sina egna ledarskapsutmaningar just nu.
Vi gör det här tillsammans.
//Lizzie Claesson
High-Performance Coach
Commentaires